新营销模式助力海派特疫情期间逆势发展

                        图2：海派特相关产品
       海派特目前主要业务涉及恒温恒湿空调及除湿节能、工业余热回收利用、工业废气净化处理、通讯行业温控系统、智慧工厂等，并不断拓展新的应用领域，为客户提供定制化的工业节能、散热、制冷系统以及综合性的节能解决方案。
       核心技术产品有如下四个方面：
       1、恒温恒湿车间环境能源闭式循环系统，利用能量闭式循环技术，能耗比传统方式下降30-50%；
       2、深度除湿系统，利用能量闭式循环技术，取代转轮除湿，同时相对转轮除湿能耗下降70%以上（露点温度0℃以上时）；
       3、低功耗联合除湿，采用深度除湿系统与普通空调箱联合运转的方式，进行联合控温、控湿，相对转轮除湿能耗下降60%左右；
       4、烘干系列产品，利用等焓增温原理，实现能耗下降80%以上，烘干效率提高100%以上等等。

            图3：能量闭式循环与深度除湿原理
       目前，海派特客户已经涵盖全世界医药行业内排名前十位的企业，包括默克、辉瑞、GSK、诺华等等；国内大型制药集团企业也基本都采用了海派特的解决方案，包括复星集团、华润集团、科伦集团、太极集团、正大天晴、天士力、新时代、恒瑞、豪森等等。电子半导体行业客户包括三星半导体、海太半导体等著名国际公司。

                        图4：海派特部分客户
       2020年年初，受新冠肺炎疫情的影响，人员无法流动，所有项目和订单暂停，公司突然陷入停摆状态。在此危机时刻，企业创始人谢海刚董事长转换思路，探索公司的生存之道。一是在企业短期没有收入的情况下，继续加大在研发上的投入；二是改变传统的线下销售模式，主动求变，采用互联网新媒体营销模式。
       海派特利用自身在制药行业的资源积累和行业网络，迅速建立多个行业交流群，内部挖掘提炼，组织群内沟通，迅速总结出制药行业若干共性工艺痛点、共性应用场景、共性节能需求。针对所有群同步视频直播，论述行业痛点，讲述应用案例和解决方案，线上充分讨论，形成话题度。并将形成的流量集中引流至公司的微信公众号，在公众号准备更全的内容，引导有兴趣的潜在客户与本公司对接。
       这种以需求为导向、以技术和内容做支撑的新媒体知识分享和推广模式，不仅加深了存量客户的黏度，解决新需求，同时积极促进增量客户的信任感建立和前期有效沟通。在疫情期间，公司走出生存危机，收到的意向订单已经超过了往年同期水平。
       新营销模式助力海派特疫情期间逆势发展，闯出了一条企业快速发展的新路径！
 
       又讯：海派特明天直播预告
       时间：2020年4月16日（星期四）20:00-21：00。
       主讲人：苏州海派特热能设备有限公司创始人&技术总工谢海刚。
       直播主题：如何实现烘干能耗下降80%，同时烘干速率提高100%以上？
       直播要点：为什么夏季药品烘不干，能耗大，时间长？微波干燥、高温干燥不能用，怎么办？
       欢迎扫码预约观看！