目        录
 
一、本期要闻
    吴中区医药行业商会、吴中区生物医药行业协会隆重举办2014年年会暨企业文化论坛
    吴中区工商联召开三届五次执委会会议
 
二、信息动态
    吴中区医药行业商会举办“第四届健康之旅”活动
    我会会员建议被区政协三届四次会议列为提案
    金钻公司获得赛多利斯中国市场认证合作伙伴资格
 
三、企业之窗
    2014年会员单位业绩选登（一）
    以品牌促发展 以质量争生存
     ——苏州雷允上国药连锁总店有限公司2014年业绩报告
    苏州长征-欣凯制药有限公司注重看板文化建设
 
          吴中区医药行业商会、吴中区生物医药行业协会隆重举办2014年年会暨企业文化论坛
 
    2014年12月23日，苏州市吴中区医药行业商会、吴中区生物医药行业协会在苏盛宾馆隆重举办2014年年会暨企业文化论坛。全体会员欢聚一堂。区工商联主席周黎敏、副主席朱荧，区安监局局长顾建东，区卫生局副局长王金海，区人社局副局长荣伟铭，区经信局副局长张道元、主任科员沈大鹏，区商务局副科长华武君等领导以及商协会顾问单位负责人应邀出席了大会。
    大会由杜峻远副会长主持。
    首先，举办吴中区医药行业首届企业文化论坛。吴中区工商联朱荧副主席致开幕词，结合自己参加苏州市民营企业文化促进会组织的赴深圳华为集团考察学习的切身体会，阐述了企业文化建设对民营经济发展的实质性推动作用。苏州长征-欣凯制药有限公司顾春晓总经理、苏州爱瑞德医疗科技有限公司王永刚总经理、苏州金钻商贸有限公司孙文红总经理、苏州雷允上国药连锁总店有限公司周霞总经理等四位会员在论坛发表讲话，分享企业文化建设的做法和体会。发言紧扣企业文化建设主题，对如何在经济新常态实现企业的新发展，进行了深入的探讨，总经理们理论联系实际的高水准的精彩发言，博得全场掌声。
    接着，全体会员认真审议并通过了孙田江会长所作的《苏州市吴中区医药行业商会、生物医药行业协会2014年度工作情况的报告》和殳启明秘书长所作的《苏州市吴中区医药行业商会、生物医药行业协会2014年度会费收支情况的报告》。
    在大会结束前，区工商联周黎敏主席作了重要讲话。讲话充分肯定了吴中区医药行业商会、生物医药行业协会2014年度所做的工作和取得的成绩，对商协会一年来在成功申评4A等级、组织活动助推产业发展、调查研究、服务会员、横向联系、完成交办任务等方面所做的工作和创造的经验作了高度的评价，并根据党的十八届三中、四中全会和全国经济工作会议精神，对吴中区医药行业商会、生物医药行业协会2014年度工作提出了殷切希望。
    民生银行、邮政储蓄银行、中国银行的业务负责人也出席了本次大会。会上特设银企洽谈处，让银行业务负责人接受会员企业的咨询，洽谈合作事宜。
 
                            吴中区工商联召开三届五次执委会会议
                                  我会朱元国、夏金华副会长出席会议
 
    2014年12月30日，吴中区工商联三届五次执委会会议在苏苑饭店召开。区工商联全体执委、各镇（区、街道）分管领导、区政府相关部门领导、各商会秘书长150余人参加会议。吴中区医药行业商会朱元国、夏金华副会长出席会议。
    上午，与会人员参观了建设中的吴中太湖新城以及展示新城规划的智慧城市馆。
    下午，举行大会，听取并审议了执委会工作报告，通过了有关人事调整的决定，通报了2014年度会费收支情况，举行了2014年度“吴中区非公经济人士理念信念教育示范基地”授牌仪式；会议还邀请江南嘉捷电梯股份有限公司董事长金志峰作了“企业文化建设”专题报告。
 
                         吴中区医药行业商会举办“第四届健康之旅”活动
 
    2015年1月9、10 日，吴中区医药行业商会在常务理事单位吴中健康管理中心有限公司天融高级体检中心举办“第四届健康之旅”活动。会员们在商会副会长朱元国、夏金华及常务理事王永刚、陆其华、樊文彪、葛爱玲、刘宝玲、霍金水等商会领导的带领下参加本次活动。
    天融高级体检中心悬挂着大幅标语：“热烈欢迎吴中区医药行业商会第四届健康之旅的各位贵宾莅临！”谭福泉院长率全体工作人员以真诚热情的微笑迎接吴中区医药行业商会各位会员。最美乡村旺山村的清新环境、天融体检中心的舒适氛围，使辛勤劳作一年的会员们心旷神怡。在活动过程中，大家享受了天融贵宾的温馨体检流程，接受了专家的现场健康咨询，各位副会长、常务理事和会员之间进行了亲切交谈、广泛交流。
    “健康之旅”活动是吴中区医药行业商会为服务会员打造的品牌活动，正在逐年的探索、总结中不断提高质量。本次活动呈现出以下新特色:一是商会常务理事、吴中健康管理中心有限公司执行董事谭福泉把在浙江大学EMBA班学习到的新理念用于公司的管理运作，服务更加细致、周到、贴心，行政人员和护士担任体检全流程向导，各科室专家热情接待会员体检、提供健康咨询；二是根据近期部分会员外出及工作较忙的实际情况，为部分不能按时赶来参加活动的会员作了特殊安排，力求让每一位会员都能亲身感受吴中区医药行业商会大家庭的温暖。
    苏州长征-欣凯制药有限公司顾春晓总经理、苏州欧赛微科生物医药科技有限公司李建龙首席运营官和苏州金钻商贸有限公司孙文红总经理、李奇副总经理是吴中区医药行业商会、吴中区生物医药行业协会新会员单位的负责人，都是首次参加商会组织的健康之旅。活动中，大家对“第四届健康之旅”活动的成功举办给予很高评价，对吴中健康管理中心有限公司天融高级体检中心的优质服务给予充分肯定。
 
                         我会会员建议被区政协三届四次会议列为提案
 
    在2015年1月12-14日召开的吴中区政协三届四次会议上，我会常务理事、苏州爱瑞德医疗科技有限公司总经理王永刚提出的《关于鼓励扶持医药企业创新发展的政策建议》,由朱俊明委员提交大会秘书处提案组，经提案委员会审议，被列为吴中区政协三届四次会议第63号提案。
   《关于鼓励扶持医药企业创新发展的政策建议》原文如下：
    近年来，吴中区医药产业在市、区政府和各部门的大力支持下，得到了较快的发展。但由于医药企业（包括新医药、医疗器械等）的特点，新产品研发过程长，前期投入大，企业创新需要得到政府及有关部门的扶持。兄弟城市的一些政策可以借鉴，我区原来一些鼓励企业创新的政策可以延续。诸如以下几个方面，提出建议，望区政府及有关部门能给予研究扶持：
    一、医疗器械研发过程需要进行型式检测，需花费大量检测费用，苏州市现有的检测补贴政策是：5万元以下（含5万元）的，给予不超过30%的补贴；对超出5万元部分给予不超过20%的补贴；同一企业在同一年度获得补贴资金总额不超过30万元。希望能借鉴兄弟城市的做法，加大对医疗器械研发型式检测等方面的支持力度，促进医疗器械产业的发展。譬如深圳市的政策，对在深圳注册的医药企业，型式检验检测费全免。
    二、吴中区和园区都出台了《加快医药和生物技术产业发展扶持暂行办法》，对取得产品注册证、生产许可证进行奖励，同时补贴临床试验费用等。但是，吴中区执行时间很短，到2012年底就取消了。希望此类扶持政策能够在新常态下得以延续。
    三、加大对医药企业取得授权的发明专利的奖励力度，促进优秀专利的落地转化，实现科学技术转化为生产力。
 
                      金钻公司获得赛多利斯中国市场认证合作伙伴资格
 
    赛多利斯工业称重（北京）有限公司于2014年12月对中国市场所有的经销商进行了严格有效的评估。经过评估，包括我会会员单位苏州金钻商贸有限公司在内的全国14家公司获得了中国市场认证合作伙伴资格。苏州金钻商贸有限公司经过多年努力，以出色的业绩获得了中国市场认证合作伙伴资格这一经销商的识别卡。
    苏州金钻商贸有限公司是一家已经通过lS09001质量体系认证的销售公司，主营实验室天平、各类仪器、工业秤等，是全国唯一代理多品牌、多系列的衡器提供者。在新的一年中，金钻公司作为吴中区医药行业商会的会员，愿意为医药行业的各兄弟单位做好衡器、实验室仪器的保养、维护工作，并帮助大家更多地了解赛多利斯的产品，提供更专业、更周全的服务。
 
                                   2014年会员单位业绩选登（一）
 
    ※苏州康民医药有限公司
2014年公司完成销售额超10亿元。年内被评为姑苏区A级劳动保障信用等级单位、3A级资信等级单位。
捐助项目合计2个，捐助金额53万元。其中向吴中区红十字会捐赠医疗器械项目，捐助医疗器械价值45万元。
    ※苏州市奥健医卫用品有限公司2014年1-11月，销售收入3245.38万元，利税总额312.7万元。
    ※苏州长征-欣凯制药有限公司
    2014年9月26日，公司“两重点一重大”（危险化工酰氯工艺）自动化改造项目顺利通过专家验收，于9月30取得吴中区安监局自动化改造验收备案，是吴中区28家化工企业中第一家取得验收备案的企业。
    承担2014年度吴中区安监局主办的吴中区危险化学品事故应急预案演练的示范任务，全区45家企业65位企业负责人/安全科长在公司现场观摩了40多分钟的紧急疏散演练，深受安监局及观摩单位好评。
 2014年各项法规检查均符合要求，全面合规，卓越运营。
    ※苏州天绿生物制药有限公司
    2014年公司生产销售均达到年初制定的计划，至11月底已完成全年生产任务目标，销售额达6000余万元，预计到年底工业总产值可超去年的15%左右。
    2014年初，公司通过国家科技部中小企业创新基金的验收，验收结果显示，公司所承担的项目远远好于预期成果，得到了验收专家的一致好评。同时，公司还承担了国家科技部的火炬计划和重点新产品项目。至2014年底，公司共承担了3个国家级项目，承担了数个省级项目和市、区级项目。
    2014年9月，公司通过了新版GMP的验收，硬件设备、软件材料、人员配置、基础管理等各方面再一次得到改善和健全。
    2014年，山东项目已进入设备调试阶段，2015年初可进入试生产阶段。作为配套苏州总公司的原料药基地，山东项目的正式投产可完全释放苏州公司因原料问题而出现的产能不足的问题，预计2015年的产值将会有较大的涨幅。
 
                             以品牌促发展  以质量争生存
                    ——苏州雷允上国药连锁总店有限公司2014年业绩报告
 
    2014年,苏州雷允上国药连锁总店有限公司在“以品牌促发展、以质量争生存、以标准上档次、以团队创效益”的战略构想的指引下，实施以大健康为经营核心，以门店拓展为增长点，以汇集旗下知名老字号中医坐堂诊所店为主体、社区便利店及专业化药店为辅的药店定位，依靠提升雷允上中医药品牌影响力的优势，实现稳步增长，预计实现销售1.7亿元。
    一、顺利通过新版GSP认证。雷允上国药连锁攻克了远程药师服务、阴凉柜储存药品、计算机信息系统、温湿度监控系统、验证内审、冷链管理等多个难题，公司在人员、软件、硬件方面加大投入，全面、全员进行质量管理，在流通管理的购进、销售、储存、运输等各环节强化建立有效的质量风险防范机制，积极采用有效、科学、先进的方法，实现质量控制的各项目标达到供应链全程管控，成为苏州第一家顺利通过新版GSP认证的药品零售连锁企业。
    二、提升品牌竞争力。公司通过商标、无形资产、产品、服务、营销模式、企业文化等创新活动推进品牌推广，统一雷允上视觉系统，运用吴门医药精神内涵，提升雷允上品牌竞争力：
    1、积极进行商标保护。公司组织申请了11家老字号门店商标申请，注册类别35类下子类“药用、兽医用、卫生用制剂和医疗用品的零售或批发服务”。2014年3月，商标注册已公示，无形资产的保护将有利于雷允上及老字号门店的发展和保护。
    2、非物质文化遗产保护。公司借助非物质文化遗产保护平台，发掘和保护雷允上膏方制作技艺，开展师承带教工作。2014年6月，雷允上膏方制作技艺代表人金竹良入选第四批苏州市非物质文化遗产项目代表性传承人名录。
    3、视觉形象优化。包括名片、网络宣传风格、手提袋等在内的企业形象办公系统，包括门头、灯箱、价格标签、吊旗、海报、产品分类标示牌在内的销售营销内容，包括广告、DM宣传风格在内的企业广告内容，均统一应用雷允上视觉系统，重塑雷允上品牌中医药传承领导地位。
    4、致力于中医中药品牌文化建设。公司推出一系列特色服务活动，如中药技能技术练兵、《城市商报》小推车、中医药服务进社区、中药材鉴定、市民上山采药、国医节、轧神仙中医药文化展示、过期药品定点回收、参茸滋补节、中医义诊等活动，提升雷允上品牌影响力。同时，丰富员工文化生活，增强企业凝聚力。
    三、规模化发展。雷允上国药连锁实行“统一企业标识管理、统一企业管理、统一质量控制、统一人员管理、统一财务管理、统一采购配送、统一网络管理、统一服务质量”的“八统一”管理连锁经营模式。
    公司以国家鼓励连锁化发展、市场集中度提高为机遇，继续拓展门店。在目前网点空白区域及区域发展规划区域采取网点寻址、合作形式、鼓励尝试兼收等方式来进行雷允上连锁网点建设，实现规模化发展。到2014年年底，公司新开门店5家，实现增加就业，扩大销售额。
    2014年，捐助项目合计3个，捐助金额6720元。包括：1、向沧浪区慈善基金会捐款5000元；2、“同在蓝天下”慈善一日捐1170元；3、党员关爱基金550元。帮扶走访困难群众3人，捐助金额7685元。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              苏州长征-欣凯制药有限公司注重看板文化建设
 
    看板作为企业一种普及的宣传媒介，在今天这个网络化极强的时代，仍然具有其他媒介不可替代的重要作用。苏州长征-欣凯制药有限公司生产部为了激发员工创新的智慧、培养团队的合作精神，在日常生产管理中注重看板文化的建设。
    走进苏州长征-欣凯制药有限公司生产部的走廊，首先映入眼帘的是一块醒目的看板，看板上有安全生产日信息、生产计划及当前完成情况、EHS相关内容和生产过程遇到的问题与解决，还有公司的相关通知和政策宣传、员工提出的合理化建议。所有的建议都会有领导的评估，得以采纳解决，建议人也会得到公司的奖励，最大程度地调动了员工参与的积极性，激发了员工的工作热情。质量是公司的生命线，看板主题始终秉承公司“产品市场抽查合格率100%、公司内部抽查合格率100%、患者客户满意度100%、质量安全事故为0”的质量目标。苏州长征-欣凯制药有限公司的看板亮点多多，为公司的管理者与员工构建了一个交流的平台，看板列出的问题都能得到很好的解决，管理层通过看板实现了可视化的管理。
    自公司看板文化建设实行一段时间以来，效果明显，尤其体现在宣传企业精神、传达企业目标方面。生产部门通过看板及时传达公司政策精神、内部通知、生产工艺知识，员工通过看板及时反馈来自一线的信息。从看板上可以反映出欣凯公司的理念先进化、管理细节化、运作规范化。
    长征-欣凯制药有限公司的看板已经成为公司的重要宣传阵地, 创造性地利用看板进行形象化的宣传构成了公司文化建设的一大特色。目前，除了固体制剂车间外，原料药车间、工程部、QC等部门也陆续建立了自己的看板。“One Team，One Dream，One Voice，One Action”，公司全体员工携手奋进，在小小的看板上描绘着欣凯未来发展的蓝图！        （苏州长征-欣凯制药有限公司供稿）