东瑞制药以高水平安全保障高质量发展

       苏州东瑞制药有限公司坚持把安全作为企业发展的基石，作为企业管理的首要任务，营造“全员化”的安全工作环境及安全学习氛围，健全“实体化”的安全管理机构及网络，持续完善“手册化”的安全知识输送渠道，为企业稳健、可持续发展打下坚实的基础。

       人人参与，安全“全员化”。东瑞制药建立由车间兼职安全员主导的每日交接例会，班组安全工作做到班前布置、班后检查。强化新员工、外来施工人员安全培训，定期进行多轮次的分级安全技能培训及安全交底培训，持续通过考核优化培训效果。企业主要负责人每季度开展“一季一课”主要负责人讲安全宣讲活动，不仅有效提升员工的安全意识和风险防范能力，还能强化企业内部安全理念。围绕安全月主题，公司开展了应急演练、AED培训、安全体验日等一系列活动，营造了全员参与安全生产的积极氛围。

       明确责任，安全“实体化”。东瑞制药全面落实安全生产“实体化”管理体系建设，建立了横向到边、纵向到底的安全生产责任制，设立有专职安全管理部门并足额配置专职安全管理人员及注册安全工程师，各部门配置有专、兼职安全管理人员。对属地安全隐患看板内容进行公示及讨论，在全厂范围内定期由各安全主体负责人带队开展隐患排查。同时，厂区建立“五位一体”安全生产信息化平台，专职人员24小时值班值守。

       规范管理，安全“手册化”。东瑞制药编制了新一版《安全手册》，对厂区风险管控四色图、应急处置一张图、承包商入厂管理、特殊作业管理、岗位应急操作指南、岗位PPE标准配置图、厂内交通路线图等内容进行了更新完善，并实时依据风险变化及法律法规进行更新。